Formation : Débloquez la prise de décision dans vos équipes de direction

Vos symptômes actuels

Des réunions qui tournent en rond.

Des décisions remises en question à la machine à café.

Un dirigeant qui finit par trancher seul par épuisement.

Ce que vos managers sauront faire (J+2)

Utiliser le processus de Gestion par Consentement.

Faciliter une prise de décision complexe sans conflit.

Distinguer les types de décisions (Autocratique vs Consultative vs Consentement).

Programme détaillé

Jour 1

Partage des connaissances, des représentations, et des questions des participants sur la prise de décision.

Expérimentation d’un processus complet de décision collective

Collecte à chaud des questions, réactions, vécus.

Focus particulier sur la notion d’objection à une décision, sur les types d’objections, sur le questionnement des objections, et sur leur traitement.

Jour 2

Debrief des questions, réactions, et vécus avec un processus d’intelligence collective
Apports méthodologiques et théoriques du formateur sur la prise de décision : niveau de décision, nature de décision …

Choisir une méthode de décision selon un objectif et un public : expérimentation de méthodes et débriefs et réflexion pour transposer aux cas réels des stagiaires.

Comment faire pour oser décider seul ? Mise en situation.

Débrief sur les acquis de chacun.

Débrief de la formation.

Pédagogie & Validation

Formation-action : 30% de théorie, 70% de pratique

Mise en situation évaluée par le formateur + QCM de fin de stage.

Infos clés

Public visé : Codir, Managers, Chefs de projet.

Prérequis : avoir une équipe à gérer.

Tarif inter : 1 000 € HT/pers
Tarif intra : sur devis.